提供保税区仓库 保税仓储服务！-货嘀嘀
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深圳保税区现有3万平米保税仓库对外出租，仓储配送
主营：保税区仓库出租,保税区仓储与配送,出口货物退运检修,保税区一日游，转厂……
什么是保税仓库
保税仓库是保税制度中应用广泛的一种形式，是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库，进出海关的货物都是受海关监管的,
你可以把它当成一个国外的地方,进去就相当于出口，从保税仓库进到国内的货物就是进口了。其实处于保税区,保税物流园区，出口加工区，保税港区内的仓
库,都可以叫保税仓库。
保税仓的作用
随着国际贸易的不断发展及外贸方式多样化，进出口货运量增长很快，如进口原料、配件进行加工，装配后复出口、补偿贸易、转口贸易、期货贸易等灵活贸易方式的货物，进口时要征收关税，复出口时再申请退税，手续过于繁琐，也不利于发展对外贸易。如何既方便进出口，有利于把外贸搞活，又使未税货物仍在海关有效的监督管理之下，实行保税仓库制度就是解决这个问题的一把银匙。这种受海关监督管理，专门存放按海关法令规走和经海关核准缓纳关税的进出口货物的场所，通称保税仓库。保税货物是指经海关批准未办理纳税手续进境，在国内储存、加工、装配后复出境的货物，这类货物如在规定的期限内复运出境，经海关批准核销；如果转为内销，进入国内，则必须事先提供进口许可证和有关证件，正式向海关办理进口手续并缴纳关税，货物才能出库。
随着客户不断增加，备件种类不断扩大，服务地域不断延伸，不同客户备件物流管理模式各不相同，物流费用结算不仅名目繁多而且规则各异，客户对物流服务的要求也在不断提高。原有的备件保税物流作业系统已不能满足公司业务发展要求，必须要建立一套新的一体化第三方物流保税仓储管理系统。
第三方保税物流管理信息系统能够满足海关对保税物品进、出、存、退、换和完税的管理需求，满足不同货主对其保税备件仓储、保管、包装、配送、退货和回收的相异的物流管理要求；能够适应多组织架构物流公司的管理和多仓库统一管理的要求；能够满足多货主的不同备件保税或完税物流管理的需求；能够满足货主业务发展的需要，进行不同区域的快速配送服务；能够快速调整和适应因货主备件物流管理过程的变化要求；能够对协作的承运商进行管理，包括费用的按期结算；能够设定各种物流费用（包括各种关税和海关代收增值税），系统按业务量自动结算物流费用和各种税收，也可手工调整和补录特殊费用；货主随时可以查询订单执行情况、库存和物流费用结算情况等；海关随时掌控保税仓保税备件的进、出、存、退、换和完税情况；系统支持仓库使用RF和条码设备，对仓库的库位、备件实现条码管理，在仓库中使用RF进行在线作业，提高效率、降低出错率、降低物流成本；有数据接口，将不同货主的订单自动导入物流系统；对备件的价格、批号、序列号等管理；对备件可实现全程跟踪查询；按货主要求的报表格式产生货主索要的各类报表；未来能顺利拓展相关功能，实现报关管理、货代管理和运输管理等，并且是一体化的初始数据在各模块中共享；提供各类分析报表，给管理提供数据的依据，不断改进管理，提高服务质量，提高客户满意度。
VMI的流程：
1.供应商整批原材料保税入库，向海关保税科办理入库申请。随附单据：发\票、提单、装箱单、委托书、入库单；
2.电子联网审批结束后，我司进行电脑数据预录入及现场报关；
3.国内采购方分批原材料保税出库，货主或其授权方提前向我司发出提货通知，代理报关，海关保税科出库申报，货管处保税材料进口申报；
4.海关放行，配送至采购方工厂。
5.集中报关模式。
在保税仓库里都能做些什么?
1.保税区仓储:园区仓库租金、装卸费等物流费用远低于国外，可将确定或有意要销往中国华南地区货物的库存转移到福田保税区仓库;在福田保税区、盐田港保税物流园区、广州保税物流园区货物存储期没有限制
2.出口货物退运检测维修复出口:解决出口的货物因质量，包装， 国外清关问题退运回国复出口问题
3.保税区转厂退税:国内货物进入出口加工区、盐田港保税物流园区即视同出口，实行入区退税，”园区- -日游”代替出口复进口和加工贸易深加工结转的"香港一日游”， 企业通过园区可节省大量物流成本和时间。
4、保税区集拼:福田保税区、盐田港保税物流园区、出口加工区内可以开展国际中转、国际转口贸易、国际采购、国际配送，可整入散出或散入整出;
5、保税进出境:对从国外运入的货物予以保税(免关税、 免增值税和免批文)
6、转口贸易:福田保税区、盐田港保税物流园区、出口加工区可转运至国外其国家或地区(免关税、免增值税和免批文) ;
7、保税区报关:进出口清关、转关、商检
8、简单加工:福田保税区、盐田港保税物流园区、出口加工区可进行商业性简单加工,如货物分类、分装、包装、挑选、贴商标、刷唛头头等;
9、深圳保税区仓库货物存储期没有限制
优势:减少货物流通积压的资金;缩短资金流通的周期;降低经营成本和风险;便于国际和国内配送;降低物流成本
VMI的定义：
VMI是一种以用户和供应商双方都获得成本为目的，在一个共同的协议下由供应商管理库存，并不断监督协议执行情况和修正协议内容，使库存管理得到持续地改进的合作性策略。这种库存管理策略打破了传统的各自为政的库存管理模式。体现了供应链的集成化管理思想，适应市场变化的要求，是一种新的、有代表性的库存管理思想。
